Değişime direnç 12 farklı nedenden doğuyor

Değişim yönetiminde en sık yapılan hatalardan biri, direncin tek bir nedenden kaynaklandığını varsaymaktır. Radboud Üniversitesi iletişim bilimci Marieke Fransen ve ekibi, bu direncin arkasında 12 farklı neden olduğunu belirledi. Araştırmaya göre yaşam tarzı değişikliklerinden iş yerindeki yeniden yapılanmalara ve dil kullanımına kadar pek çok değişim, benzer şekilde zorlukla karşılanıyor. Bir değişimin kabul görmemesi ya da çok uzun sürmesi, çoğu zaman kaynağının doğru anlaşılmamasından kaynaklanabilir. Liderler, ürün ekipleri ve İK profesyonelleri için bu tür bir ölçüm aracı, direnci yüzeyde bastırmak yerine nedenine göre ele almanın yolunu açabilir. Sizce kurumlarda değişime direnci en iyi nasıl anlayabiliriz?